労務管理 Division
労務業務改善(就業規則・給与規程改定・整理、属人化業務の可視化等)、勤怠管理導入・運用、給与(計算代行・年末調整)、人事管理(入退社・社保手続き、有休管理)等
年間導入実績:1540人
人財戦略 Division
経営戦略に紐づく人事戦略~人材マネジメントシステム、人事制度(評価・等級・報酬)、教育研修制度、組織開発(社内活性化・風土改革)等の企画設計から運用支援、Purpose/Vision/Mission作成から浸透支援等
CM Division
エンジニアリングレポート(PML算出を除く)、建物の修繕・更新の管理業務支援、新築・改修工事のコンストラクションマネジメント業務、その他建築・不動産に関わる技術的サポート業務等
請求監査 Division
レセプト請求監査を中心に施設基準のチェックを含めた改善事項洗い出し、コンプライアンスチェック、改善事項の継続的な伴走支援、その他(査定返戻調査及び改善、厚生局適時調査対策、医療事務職員支援)等
Business Analytics Division
経営分析、経営管理、事業モデルの再構築、営業戦略・マーケティング戦略など様々な切り口からの戦略立案~ハンズオンでの支援等
内部統制 Division
労務問題全般への対応(問題社員対応/指導/再発防止/退職勧奨等)、就労環境改善(職場規律の乱れ/各種規定見直し/労務・訴訟リスク等、抜本的改善)、各種ハラスメント研修等、働きやすい職場づくりに資する様々なサービスを提供
医療事務 Division
歯科領域でのレセプトのチェックおよび返戻や査定への対応を含めた全面的な支援・総括まで一貫して提供。
財務 Division
事業成長のための予算策定とコスト管理、経理業務、決算業務、リスクマネジメント等
M&A推進 Division
Vision実現に向けてグループのケイパビリティを高めるためのM&Aの企画・推進(調査~DD、契約、PMIまで)